信息化起航，吉成CARPO系统在斯麦尔饲料成功上线
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客户：吉林斯麦尔饲料有限公司
客户概况：
吉林斯麦尔饲料有限公司于2010年06月24日在辉南县市场监督管理局注册成立，注册资本为2000万元人民币，主要经营禽畜配合饲料和浓缩饲料。在公司发展壮大的10年里，我们始终奉行客户第一、信誉至上的企业经营理念，得到了客户的一致好评。
信息化探索
上马ERP的动因：节约人力资源、提升工作效率
上线ERP系统之前，公司销售内勤还处于传统的纸本记录方式，效率比较低下，无法适应广大客户一户一价、一户一折以及返利促销等多种营销方案。缺乏高效的管理流程和有效的监控机制，以致于企业内部营运效率很低、对外部市场变化反应迟钝。
斯麦尔饲料深知在市场化变革趋势下要想获得快速成长，必须顺应新的变革趋势，并希望借助信息化管理系统帮助企业实现管理升级，尤其在企业核心的销售部门，当前主要问题集中在两个方面：
1、销售部人员完全依靠手工统计销量，重复工作多，出错率也高，而且经?？缭峦臣?，时间滞后，数据不准确，领导无法及时了解销售情况,造成帐务难以理清，管理混乱。
2、公司对于不同客户都有不同的价格政策，之前只能靠手工记录，查找不方便，而且也容易出错，严重影响办公效率。
信息化管理目标
吉成专业管理顾问团队对斯麦尔饲料的现状、需求、目标进行了全面调研和整理，确定了本次ERP实施的管理目标：
通过上新销售?？?、采购?？?、库存管理?？橐约安莆窆芾砟？?，实现企业各部门线上联动，避免出现信息孤岛，摒弃传统的工作模式，从根本上提高企业的办公效率以及数据信息准确度。
选择吉成的缘由
专业价值，良好口碑
作为东北本土走出去的专业饲料企业管理软件开发商，吉成科技在东北区域有着非常高的知名度和良好口碑，促使和带动了相当多一批饲料企业实施和应用管理系统。斯麦尔饲料早在与吉成科技洽谈合作之初，就表示出对吉成产品的充分了解和大力认可，在进行销售管理软件产品的功能演示后，斯麦尔许总和销售部经理当场就签订合同，并强调一定要尽快落实实施事宜?；毓舜舜窝⌒途?，可总结如下：
1、吉成科技管理软件产品拥有高度专业性和强大适用性，让用户满意并愿口碑相传。
2、吉成科技拥有诸多成功案例，为很多客户提供了选型参考和实施保障。
3、吉成科技管理软件产品收费合理，不以商业利益为最终目标，根据客户规模和现状需求进行报价，从根本避免让客户投入过多资金，非常为客户考虑。
ERP实施之路
实施范围
销售?？?、采购?？?、库存管理?？?、生产?？?、配方?？?、出纳?？?、财务?？?、成本核算?？?/div>
双方合作
斯麦尔饲料是疫情稳定期我们现场实施的一家客户，整个实施较为严格的执行了我们计划表上的时间进度，各部门工作人员也表现的非常配合。虽然整个实施过程全称都带着口罩，但相信源于大家的付出和努力，整个实施的质量没有丝毫的折扣。
生产部门是整个实施过程比较薄弱的环节， 由于生产部门人员配备不是很充足，外加传统的工作模式已经根深蒂固，对于系统要求的做生产日报、生产计划，部门经理期初还是表现出了一丝的抵触情绪。但经过我们实施经理耐心的讲解和线下实际操作，生产经理也逐渐打消了之前的顾虑，态度也随之积极热情，最终也达到了熟练操作系统这一目标。
ERP应用效果
随着项目的成功实施，斯麦尔饲料很快进入规范、高效的信息化管理轨道：
1、帮助销售部门实现数据共享，加强审核和监督过程，降低出错机率和频率，节省人力和工作强度，解决手工记录的笔误和低效率问题，最大限度帮助管理者及时获取准确信息，实现销售业务管理升级，增加企业利润。
2、生产部门也改掉了之前“无计划”的工作习惯，严格按照ERP的管理思维操作，作业流程更加的科学规范
3、财务?？楦堑玫搅艘恢潞闷?，斯麦尔聘请的是一位行业经验丰富的“老会计”，双方已经合作10余年，初识财务?？?，“老会计”就赞不绝口，甚至建议我们把财务?？槎懒⒊隼淳托锌缧幸凳勐?。由于财务?？樯杓频姆浅９娣?，对于有经验的财务人员来说基本上是零门槛，所以整个财务?？榈氖凳┗旧喜恍枰颐亲龉嗟慕步?。
下面是来自斯麦尔用户的评价：
“之前由于业务缠身，错失了一些业务拓展的机会。现在我无论是坐在办公室，还是在家里或出差，都可以随时了解产品销售情况,查询各种报表,实时掌握公司运营情况，非常直观。”斯麦尔许总。
“之前公司各部门信息孤岛化比较严重，信息不对称，无法共享。上线Carpo ERP系统之后，明显感觉各部门业务串连了起来，工作效率也得到了明显的提升。”信息部厉经理。
